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對標(biāo)“世界一流” 北重集團(tuán)加速奔跑丨國企改革看兵器

發(fā)布時間:2022-04-20

  近年來,中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司扎實推進(jìn)對標(biāo)提升行動、國企改革三年行動,堅持在黨和國家戰(zhàn)略大局中找定位、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn),在重大任務(wù)中挑重?fù)?dān)、在關(guān)鍵時刻沖在前、在重要項目中打頭陣,為國家爭光,以實實在在的工作績效履職盡責(zé),彰顯央企擔(dān)當(dāng),朝著世界一流企業(yè)的目標(biāo)奮力前行。

  對標(biāo)學(xué)習(xí),發(fā)展路徑更加清晰

  北重集團(tuán)高度重視,積極進(jìn)行動員部署,成立對標(biāo)提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會研究制定公司對標(biāo)提升行動實施方案,提出對標(biāo)工作要堅持七個“注重”,在公司形成齊抓共管、同向發(fā)力、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。

  在認(rèn)真研學(xué)把握對標(biāo)提升行動工作部署要求的基礎(chǔ)上,印發(fā)《北重集團(tuán)對標(biāo)世界一流管理提升行動實施方案、專項實施方案和工作清單》,確定了戰(zhàn)略管理、科技管理、組織管理等12個方面對標(biāo)任務(wù),公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。

  按照“雙百行動”“國企改革三年行動”“對標(biāo)提升行動”專項任務(wù)全面提速、努力做到“兩個確?!钡墓ぷ饕螅?021年,公司制定的對標(biāo)提升工作清單中的86項提升措施,已完成84項。通過實施對標(biāo)提升行動,公司上下形成“對標(biāo)學(xué)習(xí)、持續(xù)改善”的氛圍,“以問題為導(dǎo)向,通過對標(biāo)學(xué)習(xí),找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提能力”的管理理念得到進(jìn)一步鞏固深化。

  通過對標(biāo)提升行動,公司提升了效率效益、增強(qiáng)了競爭實力,各方面工作取得顯著成效。2021年,公司三大核心業(yè)務(wù)穩(wěn)步向前,迸發(fā)出強(qiáng)勁勢頭,三大核心業(yè)務(wù)收入、利潤同比有新提高,經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)定增長,經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中向好,價值創(chuàng)造力穩(wěn)步提升,高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。

  科技引領(lǐng),發(fā)展動力更加強(qiáng)勁

  重大科技創(chuàng)新成果是國之重器、國之利器,必須牢牢掌握在自己手上。北重集團(tuán)把科技創(chuàng)新作為發(fā)展主驅(qū)動,廣泛開展產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)攻關(guān),持續(xù)攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難題,科技創(chuàng)新結(jié)出了碩果。

  2021年公司新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,民品達(dá)到35%以上,各項科研任務(wù)均穩(wěn)步推進(jìn),全年組織申報專利129項,其中發(fā)明專利91項,占比70.5%,超額完成任務(wù)。

  特種鋼按照“高、精、特、優(yōu)”發(fā)展方向,堅持對標(biāo)國際先進(jìn)水平,全面打造高端厚壁無縫鋼管引領(lǐng)者、特種材料制造創(chuàng)新推動者和高端模具鋼提供者,已躋身于中國兵器民品“小巨人”和“單項冠軍”行列。

  礦用車,首臺搭載自主電驅(qū)系統(tǒng)的NTE360B順利下線,100噸以下礦車智能化系統(tǒng)批量安裝,TR50E純電礦車研發(fā)成功并發(fā)往用戶,為拓展更大市場空間奠定了堅實基礎(chǔ)。

  落地深化,發(fā)展前景更加宏闊

  2022年,是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年,對標(biāo)世界一流管理提升行動也進(jìn)入評估深化、落地見效的關(guān)鍵階段。

  北重集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實有關(guān)工作要求,對照世界一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提能力,進(jìn)一步優(yōu)化管控機(jī)制,理順管理流程,不斷增強(qiáng)公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,持續(xù)推動公司質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu),努力打造主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)字強(qiáng)企、健康發(fā)展的新北重。

  為確保全面完成對標(biāo)提升行動各項目標(biāo)任務(wù),北重集團(tuán)制定一系列對標(biāo)提升行動工作計劃,將從加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力;加強(qiáng)科技管理,提升自主創(chuàng)新能力;加強(qiáng)組織管理,提升科學(xué)管控能力;加強(qiáng)運(yùn)營管理,提升精益運(yùn)行能力等方面入手,以“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統(tǒng)上、系統(tǒng)建在數(shù)據(jù)上”的管理提升思路為牽引,以問題為導(dǎo)向,深挖管理短板和弱項,充分利用信息化技術(shù),加快推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,將信息化賦能的范圍進(jìn)一步拓展至公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)“數(shù)字強(qiáng)企”目標(biāo),為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅實支撐。

  來源/北重集團(tuán)   文/馬蘭


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