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江南工業(yè)集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“黨員創(chuàng)新工程”促高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2019-10-16

  中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江南工業(yè)集團(tuán)有限公司扎實(shí)推進(jìn)黨員創(chuàng)新工程工作,將該項(xiàng)工作深度融合至企業(yè)改革發(fā)展中,力求實(shí)效。2018年,62個(gè)黨支部,1000余名黨員,100%參與率;100多個(gè)項(xiàng)目,節(jié)創(chuàng)價(jià)值1200多萬(wàn)元。江南集團(tuán)黨員創(chuàng)新工程一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù),一份份“清單”展現(xiàn)出了黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造能力。

  按需立項(xiàng)求實(shí)效

  江南工業(yè)集團(tuán)黨委著力將“黨員創(chuàng)新工程”打造成公司各級(jí)黨組織提升黨建工作實(shí)效的有效平臺(tái)。每年年初就對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行部署,明確了“分類實(shí)施,全面覆蓋”的推進(jìn)思路,提出了按需立項(xiàng)、完善成果形式、及時(shí)公開項(xiàng)目、加強(qiáng)過(guò)程管控、及時(shí)評(píng)比表彰、系統(tǒng)總結(jié)評(píng)估、完善工作資料等七項(xiàng)具體要求。

  好項(xiàng)目,無(wú)需“高大上”,關(guān)鍵要“實(shí)真準(zhǔn)”。各級(jí)黨組織充分把握立項(xiàng)的要求,圍繞科技創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)效、管理提升,立足于本部門、本單位職能以及黨員崗位職責(zé),選好題,立好項(xiàng),展示自身特色,確保項(xiàng)目更加緊密與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作對(duì)接融合。

  五分廠黨總支重點(diǎn)圍繞安全、環(huán)保、擴(kuò)能等方面開展創(chuàng)新,在開展“危險(xiǎn)工序人機(jī)隔離操作”項(xiàng)目中,先后完成了8個(gè)危險(xiǎn)工序人機(jī)隔離操作安全改造項(xiàng)目并投入使用,大幅提升了危險(xiǎn)加工工序的本質(zhì)安全度,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心直屬黨支部圍繞降本總目標(biāo),開展了“拓展供應(yīng)渠道,降低采購(gòu)成本,減少供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)”,在四個(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了降低采購(gòu)成本60余萬(wàn)元,有力推動(dòng)了公司采購(gòu)工作進(jìn)展,也進(jìn)一步暢通了采購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè)。運(yùn)營(yíng)管理部黨支部開展了“設(shè)備TPM管理改善”對(duì)公司重、精、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行預(yù)防維修,改變了事后修理的觀念,使設(shè)備停機(jī)損失為零,實(shí)現(xiàn)了TPM管理中的自主保全、預(yù)防維修、專業(yè)保全的三大核心管理內(nèi)容,保證了安全生產(chǎn),提高了生產(chǎn)效益。

  這些項(xiàng)目都體現(xiàn)了“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離的要求”,在先后立項(xiàng)實(shí)施的155項(xiàng)“黨員創(chuàng)新工程”中,科研生產(chǎn)類有60項(xiàng),安全質(zhì)量類有25項(xiàng),精益管理類62項(xiàng),黨建類8項(xiàng)。其中,科研生產(chǎn)、安全質(zhì)量類占比54%,精益管理、黨建類占比46%。

  廣泛參與出活力

  融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)出實(shí)效,讓團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力充分展示,這是“黨員創(chuàng)新工程” “全面覆蓋”的具體體現(xiàn)。各基層黨組織緊緊圍繞中心工作,注重找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)、著力點(diǎn),把黨員組織起來(lái)挑大梁、當(dāng)骨干、爭(zhēng)先鋒,激勵(lì)廣大黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,持續(xù)改善工作,形成了良性循環(huán)。

  活動(dòng)開展過(guò)程中,通過(guò)召開黨員大會(huì)、黨小組會(huì)或?qū)n}會(huì)等,傳達(dá)、學(xué)習(xí)公司黨委相關(guān)文件精神,對(duì)“黨員創(chuàng)新工程”的節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度等進(jìn)行布置并加強(qiáng)落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),各基層黨組織均申報(bào)了項(xiàng)目,兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員參與率達(dá)100%,基層在崗黨員參與率100%。155個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目全面覆蓋了科研試制、工藝改進(jìn)等技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目,全面覆蓋了科研產(chǎn)品試制、現(xiàn)役裝備生產(chǎn),全面覆蓋了安全、質(zhì)量、精益管理、深化改革、黨的建設(shè)等工作。同時(shí),各單位對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公示,讓黨員干部和職工群眾知曉項(xiàng)目、參與監(jiān)督,營(yíng)造了全面參與的良好氛圍。

  嚴(yán)抓過(guò)程提能力

  公司黨委堅(jiān)持把認(rèn)真推進(jìn)“黨員創(chuàng)新工程”作為進(jìn)一步提升黨建工作實(shí)效的重要抓手,在項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程管控、問(wèn)題反饋、整改提高等各環(huán)節(jié)做了大量工作,突出了一個(gè)“嚴(yán)”字。

  嚴(yán)抓過(guò)程,重視成效。一是把好立項(xiàng)選題關(guān),加強(qiáng)過(guò)程管控。在督促各單位結(jié)合實(shí)際選好題的基礎(chǔ)上,公司黨委每季度對(duì)基層黨組織黨員創(chuàng)新工程開展情況進(jìn)行督察,并下發(fā)《“黨員創(chuàng)新工程”項(xiàng)目進(jìn)展檢查表》,各基層黨組織每季度及時(shí)對(duì)本單位的開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo);二是及時(shí)公開項(xiàng)目,跟蹤動(dòng)態(tài)。各基層黨組織采取會(huì)議通報(bào)、公開展示等方式,集中性地發(fā)布“黨員創(chuàng)新工程”有關(guān)信息,讓參與黨員及職工群眾知曉和監(jiān)督。同時(shí),及時(shí)對(duì)半年點(diǎn)評(píng)推進(jìn)、項(xiàng)目完成、年度總結(jié)評(píng)估等有關(guān)情況,以專題會(huì)議、黨員會(huì)議、公開展示等方式進(jìn)行公開;三是及時(shí)完善成果形式,進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。按照考核評(píng)價(jià)依據(jù)和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,各基層黨組織形成了明確的黨員創(chuàng)新工程成果形式,包括制度、流程、論文、專利、節(jié)創(chuàng)價(jià)值、技術(shù)圖紙、研制總結(jié)、試驗(yàn)報(bào)告等,為項(xiàng)目完成后及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估及總結(jié)表彰提供了有力支撐。

  在今年的七一表彰中,各單位共申報(bào)了44項(xiàng),23項(xiàng)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)并受到表彰。這些項(xiàng)目在報(bào)紙、微信平臺(tái)進(jìn)行了刊發(fā)與推送,以圖文并茂的形式,讓黨員創(chuàng)新工程的成效得到了進(jìn)一步展示,也受到了廣大員工的極大關(guān)注和點(diǎn)贊。(譚懷鷹)

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