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為每道工序、每個崗位拴上“安全帶”
——江南工業(yè)集團(tuán)公司五分廠安全管理紀(jì)實(shí)

發(fā)布時間:2018-08-07

  中國兵器工業(yè)集團(tuán)江南工業(yè)集團(tuán)公司五分廠是從事火工品生產(chǎn)的總裝分廠,多年來,該廠的安全生產(chǎn)整體運(yùn)行平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無火災(zāi)、無爆炸、無急性中毒、無因工死亡事故的安全目標(biāo),保護(hù)了員工的安全與健康,保障了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。在這個火工品聚集的企業(yè),其安全密碼是什么?

  五分廠管理層認(rèn)為,只有把重視安全落實(shí)到位,將責(zé)任細(xì)化到人,為一道道工序、一個個崗位都拴上“安全帶”,才能有效看住風(fēng)險,守住安全。

  制定“鐵律”,安全責(zé)任分解到崗到人

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。五分廠特別注重安全制度的建設(shè)和完善。

  按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合自身的具體情況,五分廠修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確了各級各類人員安全責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),特別是明確了隱患的整改責(zé)任人,確保各項(xiàng)工作的安全責(zé)任和安全要求同時到位。并按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了安全工作目標(biāo),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層傳遞到每一個工作崗位。

  根據(jù)火工品生產(chǎn)的特點(diǎn),該廠組織編制了《五分廠安全管理手冊》,分別從車間作業(yè)會、安全檢查、安全隱患排查整改、月度生產(chǎn)現(xiàn)場違章違制檢查、安全生產(chǎn)事故管理、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場危險危害因素辨識、危險作業(yè)審批、車間月度考核等九個方面規(guī)定了車間月度安全生產(chǎn)職責(zé)和要求。目前,該手冊已經(jīng)成為該廠安全生產(chǎn)管理的“鐵律”。

  去年,五分廠還對危險作業(yè)崗位進(jìn)行了辨識,共辨識出59個危險有害作業(yè)崗位,制作了危險作業(yè)崗位現(xiàn)場告知牌,并進(jìn)行張貼,便于危險作業(yè)崗位職工學(xué)習(xí)掌握,遇緊急情況時,能夠快速做出反應(yīng),及時處置。告知牌包含主要危險危害因素、現(xiàn)場急救措施、現(xiàn)場應(yīng)急處理方案、安全檢查重要事項(xiàng)等內(nèi)容。

  全員參與,安全意識、技能雙提升

  作為火工品生產(chǎn)單位,確保安全尤為重要。而這與生產(chǎn)一線職工的安全素養(yǎng)息息相關(guān)。五分廠特別注重提升全體職工的安全意識和技能,提高全員參與安全管理的主人翁意識。

  2017年,針對生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全監(jiān)管難度增大的狀況,五分廠組織開展了“安全大討論”等系列活動。員工們開展了28次安全大討論,共提出98項(xiàng)安全問題隱患和合理化建議,分廠逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。

  今年五分廠又結(jié)合 “素質(zhì)提升年”“制度學(xué)習(xí)年”活動,促進(jìn)全員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

  車間、班組處在生產(chǎn)前線,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。五分廠通過強(qiáng)化車間、班組管理,進(jìn)一步提升員工安全素養(yǎng)。

  分廠054車間在車間開展了“聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際情況,多角度全方位查找安全隱患”的自查自糾活動,對查找出的5個安全隱患進(jìn)行了整改。同時,嚴(yán)格要求員工按照安全規(guī)定著裝、穿戴,對火工部件實(shí)行短路保護(hù),按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作,落實(shí)日查、周查等各項(xiàng)安全制度,從而確保車間不出現(xiàn)任何安全事故。(方鋼)

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